一个专家

我们为不同的研发和创新团队回答关键的战略问题

外部创新
  • 如何利用外部创新来推动业务增长?
  • 对同龄人采用哪种策略?
机会评估
  • 现有产品组合可以满足哪些替代应用和行业?
  • 如何对这些应用程序进行优先排序以实现最佳业务增长?
知识产权战略
  • 如何设计一个有效的专利战略,作为竞争对手的收费站?
  • 如何确保一个成功的产品发布没有任何专利侵权的风险?
知识产权货币化
  • 如何利用现有的IP来产生额外的收入?
  • IP可以授权给哪些技术合作伙伴?
增量创新
  • 现有的技术诀窍如何利用开发增量和突破性产品?
  • 哪些渐进式创新可以在现有的环境中部署?
可持续发展与绿色创新
  • 如何优化设计产品路线图战略,使其与正在出现的可持续发展主题保持一致?
  • 哪些绿色技术应在即将到来的产品中纳入?

我们如何提供帮助?

生长
倡议
技术
情报
IP.
战略
订阅
服务

投资组合分析

我们的专业知识可以为优化公司的专利组合和提高盈利能力提供策略建议。
通过我们专有的PQI框架,我们可以评估专利组合的质量,并制定专利许可、低优先级专利货币化和解决其他知识产权相关问题的战略。

应用侦察

我们制定蓝海战略,并向组织提供有效利用现有技术知识的建议。
我们使用我们的研究专业知识来确定相邻部门的替代应用领域,为公司的现有技术和产品提供促进其业务增长。

开放创新

我们为公司如何采用合作模式,以更低的研发成本增加其创新潜力和加速高质量的开发提供建议。
我们为风险投资、共同开发、赞助研究和其他孵化想法寻找有吸引力的机会。

技术侦察

我们确定特定行业域内研发和创新团队的新兴和颠覆性技术。
通过我们的分析,我们提供全面概述新技术,包括其对业务的影响,易于采用和早期参赛者的福利。

特色案例研究

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我们将在我们的技术研究团队中为您提供合适的专业服务。

为什么Aranca ?

定制的
解决方案
研究
技术
专有框架
真正的全球经验
专家网络访问

Aranca致力于了解客户的业务,问题和野心。

我们与不同的客户利益相关者合作,为每个项目提供定制的解决方案。我们不会强制将预先设想好的框架应用于客户的特殊情况。我们的一个关键优势是能够灵活地设计针对特定客户问题、观点和预算的定制解决方案。

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