知识产权许可 - 以确保逆境增长的策略

发布于2020年2月7日

正在进行的全球经济情景包括美国 - 中国贸易紧张局势,即将到达美国2020年总统选举,削弱国内生产总值增长以及领导经济的负面观,对全球业务增长产生了深远的影响。由于企业正在适应这些不确定性,商业领袖应考虑基于多样化的IP货币化战略,但虽然较少讨论,但事实上对生存至关重要,以确保逆境的增长。随着IP许可的稳步增长,其超过全球贸易价值的2%,IP许可仍然是数字和无形资产驱动的商业模式时代的替代收入流。本文使用许可方法批准IP资产时突出各种福利。它还强调了危险缓解中尽职调查的要求。

根据Gartner最近的一项调查和预测指数,超过53%的首席执行官的首要任务是在挑战环境中推动增长。全球经济在2019年减弱到GDP的增长2.3%,较早的3%下降。国际货币基金组织(IMF)和世界银行于2019年10月的年度会议结束于欧元区,中国和日本2020年的“四大”经济负责,导致可能对经济衰退的恐惧。

迄今为止,在增加关税的地缘政治发展,技术垄断中断,即将到来的美国总统选举和其他贸易管制以及其他贸易管制以及其他贸易管制以及其他贸易管制以及其他贸易管制以及其他贸易管制,常规逐步增长策略的常规方法已经变得无关。这促使业务领导者具有未来主义的前景,以追求多样化和基于分化的策略。他们创建了创新产品,改变了内部流程,使客户体验成为一个主要关注的问题,并通过各种货币化模型进行了对IP价值的业务策略。

通过采用ETSI,ARIB,CCSA(标准基本专利)或执法(侵权),商业人员可以使用该商业的货币化方法以利用其知识产权,以利用其知识产权,以销售诸如ETSI,ARIB,CCSA(标准基本专利)或执法(侵权)。IP货币化,尤其是许可的许多优点,因为这可以为企业增加价值,并确保即使在逆境中也会产生增长。

知识产权许可的收入稳步增长,超过全球贸易价值的2%。它是数字和无形资产驱动业务模式的替代收入流。The shift in approach from ‘legal agenda’ to ‘proactive management’ for IP portfolio is reflected in the increasing number of companies treating IP through licensing as a stream of revenue, launching joint ventures, or leveraging IP as the key rationale for M&A activity and raising funds. Nokia Technologies witnessed 11% year-on-year growth in licensing based approach in 2018 and project to continue same through 2020 due to potential in licensing to emerging technologies such as smartphone makers, automotive, consumer electronics and IoT devices. This validates the benefits offered by monetization and paves the way for exploring the potential of non-commercial IP, which represents around 90% of total IP granted globally.

知识产权许可帮助组织通过通过合并或获取其他商业,通过互补IP(许可),或与他人分享IP资产以进行互利或非有益的业绩来保留其竞争优势。它也是替代收入来源。

基于独立性(独家,非独家或强制性),许可的发明程度(完整,子许可),涉及的许可证数量(唯一,多个实体)等许可证的知识产权许可专利技术,公布知识库,知识和娱乐内容,商标和商品。

货币化的关键优势是:

  • 替代收入来源:许可技术为沟通和制药行业的公司赢得了盈利和成功的收入战略。IBM,诺基亚和高通公司使用了这种模式,它对他们的顶级增长显着贡献。
  • 防止反费:战略性交叉许可可以帮助公司获得竞争对手的专利,并避免来自价值链中类似公司的潜在侵权风险。英特尔和AMD在x86指令处理器、芯片设计和总线方面的交叉授权协议使两家公司能够利用知识产权进行共生的商业化。
  • 通过协同机制加强投资组合:合作有助于获得许可合作伙伴的知识产权和协同核心功能,为新产品的开发铺平道路。合作伙伴在这一联合创造的IP中享有全额权利,许可证是基于智力的。
  • 在价值链中分享风险:许可使许可人能够通过供应链联系来降低与资本投资制造和销售产品的风险。它还有利于价值链玩家,使他们能够使用现有的IP,而不会产生与产品研发相关的费用和风险。
  • 增加市场渗透率:许可被认为是在全球范围内建立品牌的一个公​​正策略。企业探索通过特许经营商扩大存在的可能性可以为被许可人提供生产和销售其在新市场的产品。Marck,McDonald,Nestlé和肯德基已成功采用了这一战略,以扩展其在地区的市场范围。
  • 降低产品开发成本:公司在优化内部R&D循环的同时使用牌照技术,以开发互补产品。这也被称为“工程方法”。
  • 转移知识:要创建最终产品,仅仅访问该专利将是不够的。被许可人将需要技术信息并知识。但是,除非明确提及与第三方披露和获取持续时间相关的差异化条款,否则分享此信息可能涉及风险。
  • 获得竞争优势:获取知识产权为其竞争对手提供了公司优势,因为它现在具有差异化产品的能力。这有助于创造进入障碍,从而限制市场竞争的强度和市场的竞争对手。此外,冒犯性的IP策略用于强制执行和许可IP,针对潜在的被许可人来包含侵权。
  • 开放创新的专利承诺:这些方法基于开放式创新模型,许可方在某些条件下不执行IP。这允许类似公司使用他们的知识产权并开发新产品。IBM和Tesla在过去采用了这种方法,分别在开源软件和电动汽车技术方面采用了专利,适用于社会良好。特斯拉最近在这种背景下的专利承诺旨在在清洁能源中实现更高的安全性和排放标准。

虽然许可是推动增长的有希望的策略,但由于它需要利用知识产权资产来得出最大值,但它也与风险有关。由于利润分享,由于利润分享,由于盈利分享而导致的收益低于预期的回报,在排他性到期后发射普通产品,以及与遵守条款的合作伙伴相关的不确定性,有可能失去预期的收益。因此,在探索许可选项之前,应进行详细的尽职调查和专家咨询。