为什么科技手表应该成为你竞争情报(CI)战略的一部分

2017年9月8日发布

“机会从不落空;有人会带走你想念的人"

-安迪鲁尼

在这个破坏性技术的时代,你可以通过级别的唯一方法是积极主动并抓住你的竞争失误的机会。要意识到影响其业务的宏观和微因素的组织越来越重要;帮助他们了解他们在市场内的立场以及识别并利用存在的机会。

不断快速的变化将是未来的道路。竞争情报流程可以使您保持在这些变化的顶部,并先发制人的市场动向,竞争对手的战略,和不断变化的客户偏好。有了正确的情报和看到过去市场混乱的能力,一个组织可以根据事实形成未来的战略,帮助他们利用他们的资源,使他们的竞争优势达到最佳状态。

在后工业时代,组织的竞争优势是建立在获取和重新组合为其创新引擎提供养分的知识的基础上的。

重要的是要持续监控您领域的技术发展,以评估破坏性技术和新兴创新对您的业务的更广泛影响。对您行业的技术发展密切关注您的CI战略的一部分,可以帮助您及时对技术的变化进行反应,并确定新的机会,以提高贵公司的竞争力。事实上,通过有效的“技术观看”,您可以不断评估您当前的创新状态,以确保您留在轨道上。

一种技术手表报告提供您所在领域的最新创新/技术进展、竞争对手的研发策略、最近公布的关键专利和市场新进入者的全面图景。这样的报告还提供了监视事件的选项,直到采取行动的合适时机。当竞争对手开始利用一项新技术时,它会让你了解情况,给你时间来计划你的应对策略。

也可以看看:为什么科技监控工具对科技观察还不够

对于任何业务,与CI战略集成的Technology Watch流程可以以多种方式获益,下面列出了其中的一些方式。


1.确定新的机会

通过观察其他企业如何利用新技术并跟踪业界的创新,您将能够确定解决现有问题的新解决方案和想法。这可以帮助您为现有产品和服务增加价值或探索有前途的机会区域,从而降低了业务决策不良的风险。

Technology Watch还可以帮助您了解您感兴趣的领域中的技术是如何随着时间的推移而发展的,以及当前的技术成熟度状态。它可以帮助你了解发明者关注的领域或想法,这样你就可以评估市场机会、进入选项和投资于这些领域的商业案例。


2.避免惊喜

没有企业想要被篡改。常规技术腕表机制可以让您了解新兴和颠覆性技术,为您提供预测变革和识别威胁的能力。这有助于您从危机驱动的方法中迁移到一个机会驱动的方法,以便在长期以来规划您的研发战略。


3.保持竞争优势

如果你想把创新作为一种竞争优势,你应该积极关注每一个迟早可能影响你的业务的变化。对你的行业进行持续的环境扫描,跟踪竞争对手的研发策略,这将帮助你领先一步。持有专利等战略资产是持续竞争优势的一个强大来源,而Technology Watch使您能够积极管理和保护您的知识产权,同时确定您可能购买的新的高级技术,以改进您的产品或流程。


4.获取“信息优势”

技术手表使外部知识流入组织,帮助您识别通过与外部合作伙伴创建协同效应来识别可以利用的技术。与此同时,居住在贵公司内的未利于无限制的创新可以获得其他组织。技术手表使您可以在产品开发的不同阶段结合外部知识,并帮助您构建组织的知识库。

技术观看清楚详细说明了您的行业未来的领导,这可能并不总是完全正是您认为它的领导。它可以帮助您根据信息创建业务计划,而不是依靠仅仅是假设。


一份好的技术观察报告应该包含以下信息:
    • 正在研究或开发的技术(已发表或申请专利)。
    • 技术解决方案目前可用。
    • 新兴技术和变得过时的技术。
    • 竞争企业的研发趋势。
    • 研究中心,团队和参与生成新技术的领导者。


技术观看竞争情报越来越多地由大公司而且也被中小企业才能保持相关性。难怪,定期监控您的业务环境和有效的管理和使用所收集的信息比以往任何时候都更加至关重要,并为您的公司获得可见结果。