战略评估扩大中东模塑纤维操作

背景

芬兰消费者/专业包装提供商聘请Aranca制定策略,以扩展其在中东的模塑纤维生产基地

Aranca方法

对地区内部不同国家的深入比较分析,涵盖需求/供应,宏观环境和客户行为

结果

分析协助客户识别有吸引力的市场并对建立生产单位进行战略决策

开发分析模板涵盖每个国家/地区的所有主要推动者

设计深入问卷

制定国家比较/吸引力的基准框架

理论研究(并非实践

在宏观经济环境/零售业的关键方面建立洞察

通过桌面和数据库搜索映射关键终端市场数字

识别价值链中的关键播放器

专家访谈

讨论75名玩家,包括鸡蛋和水果生产商和批发商,模压纤维包装制造商,零售商,QSR和咖啡链网点

现场调查与125名消费者

分析

中东模塑纤维托盘的使用与吸引性详细分析

基于高生产鸡蛋和其他产品的位置识别,以及模压纤维托盘的渗透