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我们是分析影响全球企业成长和业务战略的外部生态系统的专家

研究终端市场,需求供应动态,竞争对手,客户,供应链,技术,社会/创新趋势和产业中断是我们的强项

我们能帮上什么忙?

超过40,000个定制的市场研究报告

750个全球客户。

Aranca成立于2003年,是一家全球研究和咨询公司,赋予财富500强公司,金融机构,私募股权和高潜在初创企业的决策者,以智力和见解,以促进更好的业务决策。

功能领域的商业领袖利用我们的经验和专业知识来实现​​不同的战略优先事项。了解有关我们的市场研究服务和商业咨询解决方案的更多信息。我们帮助回答的关键问题:

全球扩张

我们与客户合作,帮助他们深入了解新兴和发达经济体的市场动态、吸引力和进入选择

邻接、多样化

产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法

推出新产品或服务理念

通过客户或深入的市场研究是一种Dipstick调查,我们可以与您的团队合作,生成目前正在开发的想法或测试概念

增加当前产品 - 市场的市场份额

产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法

获取公司(无机增长)

我们与并购团队合作,帮助他们了解市场特征,识别符合特定标准的公司,并对选定的目标进行尽职调查或VOC研究

转到市场战略

我们与客户一起评估进入方案,如绿地、收购、合资或分销协议,并根据适当的决策门和绩效指标确定计划

长期业务规划支持

我们与内部客户团队合作,在行业趋势、市场研究分析、增长机会和财务建模方面提供端到端的研究支持

企业组合分析和剥离

我们评估投资组合公司的vis-à-vis是一个定制的红色框架,包括您希望为您的业务目标的增长、运营、财务和风险指标

创新计划和项目

我们与客户合作,回答与业务或技术创新、新业务模式、物联网或工业4.0的影响以及初创企业的威胁相关的关键问题

分析业务中断趋势

无论是社会或技术趋势,还是初创企业或新的服务模式,我们都会扫描整个生态系统,绘制并评估在中长期内对你的业务造成的破坏性威胁。

建立你的B2B品牌

我们提供一系列与价值映射,品牌主张和定位,品牌价值漏斗分析,忠诚度指标和广告效能有关的B2B品牌研究服务。

实施数字策略

我们从您所在行业和公司的数字相关性和准备程度评分开始,并与客户合作,制定有时间限制的数字战略,具有可衡量的ROI

客户需求分析

通过与市场上的关键客户/影响者交谈,为产品开发创造出于产品开发的想法或获得Dipstick反馈

客户分割和买方个人

我们使用合适的定性和定量研究技术来开发可操作的客户细分和买家角色,可以用于目标营销和销售计划

B2B账户规划

我们与客户合作,通过对客户细分,年度花费的关键客户和钱包分析的分享来帮助提高销售效率和市场份额。

销售战斗卡

利用我们的经验来开发战斗卡,这可以成为您的销售团队在向大客户推销或管理大型全球客户时不可或缺的工具

客户体验研究

我们与客户一起设计和执行一次性或正在进行的客户满意度测量框架,可在关键改进区域提供可操作的见解

渠道规划与效果

我们的专业知识包括新市场的渠道合作伙伴选择,基准频道指标和设计最佳分配渠道

竞争对手跟踪

我们提供全面的竞争对手跟踪服务,包括财务、产品发布和其他关键举措——通过云端交付,并根据具体需求进行定制

竞争对手分析

深度竞争态势分析一个或多个竞争对手,涵盖其运营,特定功能区域,如制造,承包,分配,研发等。

最终市场分析

我们与客户合作,帮助他们了解特定应用或终端市场的供需动态和空白,以增加收入或市场份额

市场预测

我们使用宏观经济建模的明智结合,自下而上的最终市场分析和前风/尾风趋势来产生长期需求预测

杵框架分析

我们提供对影响您在世界各地的业务和业务的外部参数的半年更新

跟踪主要客户和供应商

为客户定制的订阅服务,通过基于云的平台和预先定义的警报,帮助跟踪关键客户和供应商的事件或战略计划

目标识别与剖析

我们在识别的目标上提供深入的简档或与客户协作工作,以便从长期列表到3-4家公司的短名单开始定义基于舞台的基于标准的过程

交易前业务勤奋支持

并购团队利用我们的市场知识对不同功能区域的潜在目标的业务能力以及与同龄人的基准测试

合并相关协同分析与建模

从确定协同效应到为其财务影响建模,再到制定方案,我们的专家可以与您合作,确保协同效应的好处既不夸大也不低估

交易估值支持

全球客户利用我们结合的市场、技术、估值和金融建模专业知识,为潜在收购制定深入的假设和估值方案

知识产权职务和估值

当技术诀窍或知识产权是收购的核心时,我们与客户一起评估技术的质量和新颖性,并对这些无形资产进行公平评估

IFRS:PPA和善意障碍

我们的专家团队可以为商业交易提供全面、审计就绪的采购价格分配和商誉减值报告,以减少任何未来减值风险

服务概述

超过40,000个定制的市场研究报告

750个全球客户。

Aranca成立于2003年,是一家全球研究和咨询公司,赋予财富500强公司,金融机构,私募股权和高潜在初创企业的决策者,以智力和见解,以促进更好的业务决策。

功能领域的商业领袖利用我们的经验和专业知识来实现​​不同的战略优先事项。了解有关我们的市场研究服务和商业咨询解决方案的更多信息。我们帮助回答的关键问题:

增长举措
战略倡议
客户智力
市场情报
合并和收购

为什么aranca?

Aranca不遗余力地了解客户的业务、问题和抱负。

我们与不同的客户利益相关者合作,为每个项目提供定制的解决方案。我们不会强制将预先设想的框架应用于客户的特殊情况。我们的一个关键优势是能够灵活地为客户量身定制解决方案,解决客户的具体问题、观点和预算。

Aranca拥有跨越十个核心领域的强大垂直做法,以及这些实践的成员每天互相互动,利用我们集体知识的指数力量。

客户可以放心,他们的项目将始终由有经验的分析师管理,他们对域名或正在研究的特定产品/服务进行深入了解。

在过去的十年中,我们为全球客户完成了超过40,000份定制的市场研究报告,涉及超过100个国家的市场动态的严谨分析,涵盖3000多个特定产品或服务。

我们主动跟踪市场,技术和创新趋势超过80多个子行业,在商业问题复杂时,我们最好的,产品是利基,数据“难以找到”。

我们是一群各种各样的从业者和一个深刻的思想家和实践专业人士团队。

我们所有的分析师和顾问都是拥有高级工程、技术或管理学位的专业人士,对研究和解决问题充满热情。这使我们能够站在客户的角度看待每一项任务,就像它会驱动我们自己的选择一样。

我们专注于最重要的东西,即推动更好决策的高质量数据和见解。

我们将严谨的项目生命周期框架,桌面研究,广泛的地面市场研究和数千名集体行业研究经验提供,以提供可靠和可行的数据/事实和见解。通过分析师团队和全球行业专家,我们帮助我们的客户强大了解,对行业如何在区域/全球水平和机会上运作的强大了解,他们可以利用不同的市场。

我们提出正确的问题。给合适的专业人士。

观众
客户为中心

Aranca不遗余力地了解客户的业务、问题和抱负。

我们与不同的客户利益相关者合作,为每个项目提供定制的解决方案。我们不会强制将预先设想的框架应用于客户的特殊情况。我们的一个关键优势是能够灵活地为客户量身定制解决方案,解决客户的具体问题、观点和预算。

垂直专业知识
真正的全球经验
我们的人民
研究技巧
我们谈话的观众

特色案例研究

加入我们的业务研究和咨询团队

与跨行业的一些最佳全球品牌合作。帮助他们无所畏惧地决定。

探索我们的域名专业知识

Aranca已经在10个超级行业开展了超过40,000项市场研究活动。

我们的部门专家们流利的行业语言,可以迅速掌握您的独特要求。