商业研究
&咨询

我们是分析影响全球公司增长和商业战略的外部生态系统的专家

研究终端市场,需求供应动态,竞争对手,客户,供应链,技术,社会/创新趋势和产业中断是我们的强项

我们如何提供帮助?

超过4万份定制市场研究报告

750个全球客户。

Aranca成立于2003年,是一家全球研究和咨询公司,赋予财富500强公司,金融机构,私募股权和高潜在初创企业的决策者,以智力和见解,以促进更好的业务决策。

不同职能领域的商业领袖利用我们的经验和专业知识来实现不同的战略重点。了解更多关于我们的市场研究服务和商业咨询解决方案组合。我们帮助回答的关键问题是:

全球扩张

我们与客户合作,帮助他们深入了解新兴和发达经济体的市场动态、吸引力和进入选择

邻接、多样化

产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法

推出新产品或服务概念

通过客户或深入的市场研究是一种Dipstick调查,我们可以与您的团队合作,生成目前正在开发的想法或测试概念

提高现有产品的市场份额

产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法

获取公司(无机增长)

我们与并购团队合作,帮助他们了解市场特征,识别符合特定标准的公司以及对所选目标进行勤奋或转义研究的公司

市场战略

我们与客户合作以评估进入选项,例如绿地,收购,JV或分配协议,并定义具有适当决策盖特和绩效指标的计划

长期商业计划支持

我们与内部客户团队合作,在行业趋势、市场研究分析、增长机会和金融建模方面提供端到端的研究支持

业务组合分析和撤资

我们评估投资组合公司的vis-à-vis一个定制的标准框架,包括您希望为您的业务目标的增长、运营、财务和风险指标

创新计划和计划

我们与客户合作,回答与业务或技术创新,新商业模式,IOT或行业影响有关的关键问题,以及初创企业的威胁

分析业务中断趋势

无论是社会或技术趋势,还是初创企业或新的服务模式,我们都会扫描生态系统,绘制并评估在中长期内对您业务的破坏性威胁。

建立你的B2B品牌

我们提供一系列与价值映射,品牌主张和定位,品牌价值漏斗分析,忠诚度指标和广告效能有关的B2B品牌研究服务。

实施数字策略

我们首先为您的行业和公司提供数字相关性和准备度评分,并与客户合作开发具有可衡量ROI的有时限的数字战略

客户需求分析

通过与市场上的关键客户/影响者交谈,为产品开发创造出于产品开发的想法或获得Dipstick反馈

客户分割和买方个人

我们使用合适的定性和定量研究技术来开发可操作的客户细分和买方角色,可用于有针对性的营销和销售计划

B2B账户规划

我们与客户合作,通过客户细分研究和分析,重点客户年度支出和钱包份额分析,帮助提高销售效率和市场份额

销售Battle-Cards

利用我们的经验来开发战斗卡,这可以是一个不可或缺的工具,为您的销售团队,当推销大的前景或管理大的全球客户

客户体验研究

我们与客户一起设计和执行一次性或正在进行的客户满意度测量框架,可在关键改进区域提供可操作的见解

渠道规划与有效性

我们的专长包括在新市场中选择渠道合作伙伴、制定基准渠道指标和设计最佳分销渠道

竞争对手跟踪

我们提供涵盖金融,产品发布和其他关键举措的全面竞争对手跟踪服务 - 交付过云,并定制以满足特定要求

竞争对手分析

深度竞争态势分析一个或多个竞争对手,涵盖其运营,特定功能区域,如制造,承包,分配,研发等。

最终市场分析

我们与客户合作,帮助他们了解供需动态和特定应用或终端市场的空白,以增加收入或市场份额

市场预测

我们使用宏观经济建模的明智结合,自下而上的最终市场分析和前风/尾风趋势来产生长期需求预测

杵框架分析

我们提供对影响您在世界各地的业务和业务的外部参数的半年更新

跟踪关键客户和供应商

为客户提供的定制订阅服务,通过基于云的平台和预定义的警报,帮助关键客户和供应商跟踪事件或战略计划

目标识别和分析

我们提供已确定的目标公司的深入资料,或与客户合作,确定一个基于阶段的标准流程,从长名单到3-4家公司的短名单

交易前业务勤奋支持

并购团队利用我们的市场知识,对潜在目标在不同职能领域的业务能力进行深入研究,并与同行进行基准测试

与合并相关的协同效应分析和建模

从确定协同效应到为其财务影响建模和开发方案,我们的专家可以与您合作,确保协同效应的好处既不会被夸大也不会被低估

交易估值支持

全球客户利用我们结合的市场、技术、估值和金融建模专业知识,为潜在收购开发深入的假设和估值方案

知识产权职务和估值

当技术诀窍或知识产权是收购的核心时,我们与客户一起评估技术的质量和新新性,以及对这些无形资产的公平估值

IFRS:PPA和善意障碍

我们的专家团队可以为商业交易提供全面的、审计准备好的收购价格分配和商誉减值报告,以减轻任何未来的减值风险

服务概述

超过4万份定制市场研究报告

750个全球客户。

Aranca成立于2003年,是一家全球研究和咨询公司,赋予财富500强公司,金融机构,私募股权和高潜在初创企业的决策者,以智力和见解,以促进更好的业务决策。

不同职能领域的商业领袖利用我们的经验和专业知识来实现不同的战略重点。了解更多关于我们的市场研究服务和商业咨询解决方案组合。我们帮助回答的关键问题是:

增长计划
战略倡议
客户智力
市场情报
合并和收购

为什么aranca?

阿兰卡竭尽全力了解客户的业务、问题和抱负。

我们与不同的客户利益相关者合作,在每一个项目上交付定制的解决方案。我们不会根据客户的特殊情况强制使用预先设想的框架。我们的一个关键优势是能够灵活地为客户设计定制的解决方案,解决客户的具体问题、观点和预算。

Aranca拥有跨越十个核心领域的强大垂直做法,以及这些实践的成员每天互相互动,利用我们集体知识的指数力量。

客户可以放心,他们的项目将始终由有经验的分析师管理,他们对域名或正在研究的特定产品/服务进行深入了解。

在过去的十年里,我们为全球客户完成了超过40,000份定制化的市场研究报告,涵盖超过3,000种特定的产品或服务,涉及100多个国家的市场动态的严格分析。

我们主动跟踪市场,技术和创新趋势超过80多个子行业,在商业问题复杂时,我们最好的,产品是利基,数据“难以找到”。

我们是一群各种各样的从业者和一个深刻的思想家和实践专业人士团队。

我们所有的分析师和顾问都是具有先进工程,技术或管理学位的专业人士,对研究和解决问题深入热爱。这使我们能够在客户的鞋子中行走,并将每个分配治疗,好像它将推动我们愿意使用自己的行动恢复选择。

我们专注于最重要的事情,即驱动更好决策的高质量数据和洞察力。

我们将严谨的项目生命周期框架,桌面研究,广泛的地面市场研究和数千名集体行业研究经验提供,以提供可靠和可行的数据/事实和见解。通过分析师团队和全球行业专家,我们帮助我们的客户强大了解,对行业如何在区域/全球水平和机会上运作的强大了解,他们可以利用不同的市场。

我们提出正确的问题。给合适的专业人士。

观众
客户中心

阿兰卡竭尽全力了解客户的业务、问题和抱负。

我们与不同的客户利益相关者合作,在每一个项目上交付定制的解决方案。我们不会根据客户的特殊情况强制使用预先设想的框架。我们的一个关键优势是能够灵活地为客户设计定制的解决方案,解决客户的具体问题、观点和预算。

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Aranca在10个超级行业进行了超过4万次市场调查。

我们的行业专家精通您所在行业的语言,并能迅速掌握您的独特需求。