经营研究
&咨询

我们是分析影响全球公司增长和商业战略的外部生态系统的专家

研究终端市场、供求动态、竞争对手、客户、供应链、技术、社会/创新趋势和行业颠覆性是我们的特长

我们如何提供帮助?

超过4万份定制市场研究报告

750个全球客户。

Aranca成立于2003年,是一家全球研究和咨询公司,赋予财富500强公司,金融机构,私募股权和高潜在初创企业的决策者,以智力和见解,以促进更好的业务决策。

跨职能领域的业务领导者利用我们的经验和专业知识来处理不同的战略重点。了解更多关于我们的市场研究服务和商业咨询解决方案组合。我们帮助回答的关键问题有:

全球扩张

我们与客户合作,帮助他们深入了解新兴和发达经济体的市场动态,吸引力和进入选项

邻接,多样化

产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法

推出新产品或服务概念

无论是客户调查还是深入的市场研究,我们都可以与您的团队一起产生想法或测试正在开发中的概念

增加现有产品市场的市场份额

产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法

获取公司(无机增长)

我们与并购团队合作,帮助他们了解市场特征,识别符合特定标准的公司以及对所选目标进行勤奋或转义研究的公司

走向市场战略

我们与客户合作以评估进入选项,例如绿地,收购,JV或分配协议,并定义具有适当决策盖特和绩效指标的计划

远程业务规划支持

我们与内部客户团队合作工作,为行业趋势,市场研究分析,增长机会和金融建模提供结束于最终的研究支持

业务组合分析和撤资

我们评估POSTFOLIO公司的VIS-is-is an-is-is覆盖您希望为您的业务目标的增长,运营,财务和风险指标

创新举措和计划

我们与客户合作,回答与业务或技术创新,新商业模式,IOT或行业影响有关的关键问题,以及初创企业的威胁

分析业务中断趋势

成为社会或技术趋势,或者启动或新的服务模式 - 我们扫描生态系统来映射并评估在中长期内对您的业务的破坏性威胁。

建立你的B2B品牌

我们提供一系列与价值映射,品牌主张和定位,品牌价值漏斗分析,忠诚度指标和广告效能有关的B2B品牌研究服务。

实施数字策略

我们从您的行业和公司开始数字相关性和准备程度,并与客户协作工作,开发具有可衡量投资回报的时间绑定数字战略

客户需求分析

通过与市场上的关键客户/影响者交谈,为产品开发创造出于产品开发的想法或获得Dipstick反馈

客户细分和买方角色

我们使用合适的定性和定量研究技术来开发可操作的客户群和买方角色,可以利用目标营销和销售计划

B2B账户规划

我们与客户合作,通过对客户细分、重点客户年度支出、钱包份额分析等进行调研分析,帮助客户提高销售效率和市场份额

销售Battle-Cards

利用我们的经验开发出战斗卡,可以成为您的销售团队的不可或缺的工具,以便在大型前景或管理大型全球账户时

客户体验研究

我们与客户一起设计和执行一次性或正在进行的客户满意度测量框架,可在关键改进区域提供可操作的见解

渠道规划与效率

我们的专长包括在新市场中选择渠道合作伙伴、对标渠道指标和设计最佳分销渠道

竞争对手跟踪

我们提供涵盖金融,产品发布和其他关键举措的全面竞争对手跟踪服务 - 交付过云,并定制以满足特定要求

竞争对手分析

深度竞争态势分析一个或多个竞争对手,涵盖其运营,特定功能区域,如制造,承包,分配,研发等。

最终市场分析

我们与客户合作,帮助他们了解特定应用程序或最终市场的需求动态和白色空间,以增加收入或市场份额

市场预测

我们使用宏观经济模型、自下而上的终端市场分析和逆风/顺风趋势的明智组合来产生长期需求预测

杵分析框架

我们每半年更新一次影响您在全球不同地区的业务和运营的外部参数

跟踪关键客户和供应商

为客户定制的订阅服务,通过基于云的平台和预先定义的警报,帮助关键客户和供应商跟踪事件或战略计划

目标识别与分析

我们为已确定的目标提供深入的资料,或与客户合作,定义一个基于阶段标准的流程,从长名单到短名单的3-4家公司

交易前业务勤奋支持

并购团队利用我们的市场知识,深入研究潜在目标在不同职能领域的业务能力,并与同行进行基准比对

合并相关的协同分析和建模

从识别建模他们的财务影响和发展方案的协同作用,我们的专家可以与您合作,以确保协同效益既不结合在一起

交易估值的支持

全球客户利用我们的综合市场,技术,估值和金融建模专业知识,为潜在收购提供深入的假设和估值方案

知识产权职务和估值

当技术知识或知识产权是收购的核心时,我们与客户合作,评估该技术的质量和新颖性以及这些无形资产的公平估值

国际财务报告准则:PPA和商誉减值

我们的专家团队可以提供全面,审计准备好的购买价格分配和商业交易的报告,以减轻未来的任何损害风险

服务概述

超过4万份定制市场研究报告

750个全球客户。

Aranca成立于2003年,是一家全球研究和咨询公司,赋予财富500强公司,金融机构,私募股权和高潜在初创企业的决策者,以智力和见解,以促进更好的业务决策。

跨职能领域的业务领导者利用我们的经验和专业知识来处理不同的战略重点。了解更多关于我们的市场研究服务和商业咨询解决方案组合。我们帮助回答的关键问题有:

增长计划
战略行动
客户智力
市场情报
合并和收购

为什么Aranca ?

Aranca不遗余力地了解客户的业务、问题和抱负。

我们与各种客户利益相关者合作,为每次参与提供定制解决方案。我们不强制适合预先构建的框架,以实现客户的独特情况。关键实力是我们设计定制解决方案的能力和灵活性,这些解决方案解决了特定的客户问题,观点和预算。

Aranca拥有跨越十个核心领域的强大垂直做法,以及这些实践的成员每天互相互动,利用我们集体知识的指数力量。

客户可以放心,他们的项目将始终由经验丰富的分析师管理,他们对该领域或正在研究的特定产品/服务有深入的了解。

在过去十年中,我们已完成超过40,000多个定制的市场研究报告,为跨越3,000多个特定产品或服务的全球客户,涉及对100多个国家的市场动态进行严格分析。

我们积极跟踪80多个区域的市场、技术和创新趋势,当业务问题复杂、产品利基、数据“难以找到”时,我们能做到最好。

我们是一群各种各样的从业者和一个深刻的思想家和实践专业人士团队。

我们所有的分析师和顾问都是具有先进工程,技术或管理学位的专业人士,对研究和解决问题深入热爱。这使我们能够在客户的鞋子中行走,并将每个分配治疗,好像它将推动我们愿意使用自己的行动恢复选择。

我们专注于最重要的是,即高质量的数据和洞察力,推动更好的决定。

我们结合了严格的项目生命周期框架、桌面研究、广泛的实地市场研究和数千小时的集体行业研究经验,提供可靠和可行的数据/事实和见解。通过分析师团队和全球范围内的行业专家,我们帮助客户深入了解行业在区域/全球层面上是如何运作的,以及他们在不同市场上可以利用的机会。

我们问了正确的问题。到正确的专业人士。

观众
客户中心

Aranca不遗余力地了解客户的业务、问题和抱负。

我们与各种客户利益相关者合作,为每次参与提供定制解决方案。我们不强制适合预先构建的框架,以实现客户的独特情况。关键实力是我们设计定制解决方案的能力和灵活性,这些解决方案解决了特定的客户问题,观点和预算。

垂直专业知识
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特色案例研究

加入我们的商业研究和咨询团队

与一些全球最好的行业品牌合作。勇敢地帮助他们做出决定。

探索我们的领域专长

Aranca在10个超级领域开展了超过40,000个市场研究活动。

我们的行业专家精通您所在行业的语言,能够快速掌握您独特的需求。